Das Kapital sind Ihre Mitarbeiter.
Und die beste Investition in die Zukunft sind Mitarbeiterbefragungen.
Engagierte, motivierte und zufriedene Mitarbeiter spielen für den Unternehmenserfolg eine entscheidende – wenn nicht die entscheidende Rolle. Ihre Mitarbeiter sind aber vor allem die internen Experten. Sie haben im Arbeitsalltag die beste Sicht auf vorhandene Prozesse und etablierte Strukturen.
Daher führen immer mehr Unternehmen Befragungen ihrer Angestellten durch, denn nur so lässt sich die Meinung der Mitarbeiter über das Unternehmen ehrlich und aus datenschutzrechtlicher Sicht sauber erfassen. Die klassische Mitarbeiterbefragung spielt sicher die methodische Hauptrolle. Welche Erkenntnisse Ihnen eine Mitarbeiterbefragung bietet und wie wir Sie von der Konzeption des Fragebogens bis hin zum Reporting der Ergebnisse dabei tatkräftig unterstützen erfahren sie hier.
Methodisch haben wir aber noch viel mehr zu bieten: Moderne und schnelle Instrumente wie das Stimmungsbarometer sind hervorragend dazu geeignet, besonders schnell unternehmensinterne Missstände zu erheben, um nach einer intensiven Analyse anschließend mit den geeigneten Maßnahmen gegenzusteuern.
Wofür auch immer Sie sich entscheiden: Wir sind davon überzeugt, dass Sie sich nach einer Mitarbeiterbefragung und einer intensiven Auseinandersetzung mit den Gedanken und Wünschen Ihrer Mitarbeiter noch besser für die zukünftigen Aufgaben aufstellen werden. Wir begleiten Sie gerne.
EINBLICK HR ein voller Erfolg
Die Digitalisierung der Unternehmen ist alternativlos. Was bedeutet das für HR? Mit einer Kombination aus wissenschaftlicher Forschung und praktischem Know How haben wir uns dieser Frage angenähert. Unsere Referenten haben dazu Ihre Beispiele aus der Praxis mitgebracht. Wie kann die Körber Gruppe als Maschinenbauer die eigenen Daten als zusätzliches Produkt vermarkten, um dies nicht dritten Parteien zu überlassen? Wie kann REWE als im Lebensmitteleinzelhandel ein attraktives Angebot für „digital Natives“ erschaffen? Beide haben eine ähnliche Idee formuliert: Das „Unternehmen im Unternehmen“ mit viel Freiraum für eine neue Kultur und schnelle Entwicklungszyklen.
Lesen auch was die Fachpresse zum Event meint. Einen umfassenden Bericht auf consulting.de und einen Blogbeitrag auf doppelspitze.de.
Befragen heißt vor allem beraten – über den Ergebnisbericht hinaus.
Wir verstehen uns als proaktiv beratender Partner. In enger Kooperation sowie in stetigem Austausch mit unseren Auftraggebern setzen wir Studien auf, beraten zur Wahl der methodisch und inhaltlich geeigneten Methoden und begleiten Sie, wenn gewünscht, mit Follow-Up-Maßnahmen. Damit das, was Sie in unseren Analysen sehen, auch im Unternehmen ankommt.
Unser Beratungsansatz geht immer über die reine Analyse der aktuellen Situation im Unternehmen hinaus. Vielmehr beziehen wir in unserem ganzheitlichen Konzept auch eine Bestandsaufnahme und Zielformulierung vor der eigentlichen Mitarbeiterbefragung mit ein. Selbstverständlich konzipieren wir einen Fragebogen, der auf Ihre Unternehmen zugeschnitten ist – die angestrebten Ziele fest im Blick. Erst dann entscheiden wir mit Ihnen über die Form der Mitarbeiterbefragung oder empfehlen den Einsatz eines Feedback-Gesprächs. Was zählt, ist die Wahl des richtigen Instruments.
Die daraus resultierende, ausführliche Ergebnisanalyse ermöglicht uns Lösungsmöglichkeiten und Lösungswege zu generieren, die wir gemeinsam und praxisnah gestaltet im Folgeprozess realisieren.
Infos zum Download:
Schön, dass unsere Kunden das so sehen
Was ist wertvoller, als die Meinung unserer Kunden, wenn es um die Beurteilung unserer Leistung geht? Nichts. Um so mehr freuen wir uns über diese Ergebnisse, die einmal mehr belegen, dass Sie mit SKOPOS immer die richtige Wahl treffen.
