Follow-up

Erkenntnisse in die Tat umsetzen – mit einem strukturierten Folgeprozess

Das Ergebnis der Befragung ist da – und nun? Damit Ihre Organisation und Mitarbeiter:innen optimal von den Erkenntnissen profitieren, unterstützen wir Sie beim Nachhalten. Gemeinsam gestalten wir den Folgeprozess mit genau den Tools und Maßnahmen, die Sie brauchen. Als neutrale Instanz helfen wir Ihnen unter anderem, die Antworten vorzustellen, einzuordnen und, wenn nötig, zu entpolitisieren.

Das bekommen Sie von uns

Vermittlung der Ergebnisse an Management und Belegschaft
Wir kommunizieren die Ergebnisse der Befragung für Sie – zum Beispiel in einer Mitarbeiterversammlung oder als Präsentation vor Ihren Führungskräften. Gern auch beides, auch an verschiedenen Standorten.
Gezielte Workshops, konkrete Lösungen
Wir moderieren Workshops für ausgewählte Teams oder schulen gezielt einzelne Mitarbeiter:innen, damit sie als Multiplikatoren eigenständig mit Kolleg:innen Ursachen analysieren und Lösungen erarbeiten können.
Coaching Ihrer Führungskräfte
Feedback-Runden für Führungskräfte eignen sich besonders gut, um Handlungsempfehlungen aus teamspezifischen Ergebnissen abzuleiten. Übernimmt dieses Coaching jemand Externes, ist das in der Regel hilfreich.
Action Planning – damit auch wirklich Taten folgen
Wir bieten Ihnen moderne Tools, mit denen Sie Follow-up-Maßnahmen effizient dokumentieren, tracken und teilen können. Daneben geben wir Führungskräften Maßnahmen an die Hand, um ihnen die Arbeit mit den Ergebnissen zu erleichtern.

Diese Unterstützung wünsche ich mir!

6 Gründe für ein Follow-up mit SKOPOS VIEW.

Mehr Relevanz

Wenn Sie Ihre Erkenntnisse teilen und von Externen vermitteln lassen, erhöhen Sie die Strahlkraft der Befragung.

Mehr Wertschätzung

Sie zeigen Ihren Mitarbeiter:innen, dass Sie an ihren Meinungen und Ideen interessiert sind.

Größere Wirkung

Lösungen, die Mitarbeiter:innen selbst in gemeinsamen Workshops erarbeiten, werden eher umgesetzt.

Zusätzliche Insights

Bei der Arbeit in den Workshops erfahren Sie noch mehr über die Talente, Bedürfnisse und Probleme der Teams.

Erhöhte Motivation

Werden Befragungen nachgehalten, sind die Mitarbeiter:innen motivierter, sich an weiteren Umfragen zu beteiligen.

Support für Führungskräfte

Führungskräfte erhalten konkrete Handlungsempfehlungen sowie Hilfe bei der Umsetzung und beim Tracking.

Je gründlicher das Follow-up, desto leichter fällt es Ihnen, die Employee Experience zu verbessern.

Ich möchte mit SKOPOS VIEW zusammenarbeiten.

Aktuelle Kundenstimmen:

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„Das Team betreut unsere Mitarbeiterbefragung bereits im dritten Jahr und begleitet den Folgeprozess mit Workshops. Die Zusammenarbeit mit SKOPOS VIEW ist vertrauensvoll, die Workshops bringen ständig neue Aspekte zum Vorschein. Wir empfehlen SKOPOS VIEW als zuverlässigen Partner und Experten weiter!“

Eva-Maria Mohnfelder, Leiterin Personalmanagement, duisport – Duisburger Hafen AG

„Wir haben unsere Mitarbeitendenbefragung gemeinsam mit SKOPOS View durchgeführt und die Zusammenarbeit von Beginn an als sehr professionell erlebt. Das Team ist stets auf unsere spezifischen Bedürfnisse eingegangen und hat uns mit einer pragmatischen und zugleich fundierten Beratung unterstützt.
Besonders hervorzuheben sind die hohe Zuverlässigkeit sowie die strukturierte Arbeitsweise während des gesamten Projekts. Auch bei kurzfristigen oder spontanen Anfragen konnten wir uns jederzeit auf eine flexible und schnelle Unterstützung verlassen. Insgesamt eine sehr angenehme und vertrauensvolle Zusammenarbeit.“

Lisa Kirchhoff, Vorstandsreferentin Personal & Soziales, Hamburger Hochbahn AG

„Gemeinsam mit SKOPOS VIEW haben wir eine Befragung entwickelt, die genau zu unserem Unternehmen passt. Wir haben gelernt, wo unsere Stärken liegen und was wir besser machen können. Unsere Ansprechpartner haben für einen reibungslosen Ablauf gesorgt und waren für uns zuverlässig erreichbar.“

Juliane Dill, Hauptabteilung Organisationsberatung TQM & Personalmanagement, Deutsche Rentenversicherung Braunschweig-Hannover

„Ich schätze vor allem die enorm schnelle Reaktionszeit, die Zuverlässigkeit, Flexibilität, Freundlichkeit, Professionalität vom Beginn bis zur Auswertung und darüber hinaus. Bereits in der zweiten Befragung ließen sich sehr schöne positive Entwicklungen in unserem Unternehmen erkennen, auf denen wir weiter aufbauen können.“

Diana Straßer, General Manager Human Resources, Aioi Nissay Dowa Insurance Company of Europe SE

„Ich arbeite bereits seit vielen Jahren mit SKOPOS VIEW zusammen, im Rahmen einer allgemeinen Mitarbeiterbefragung. Die stets freundliche und unkomplizierte Kommunikation sowie die sehr professionelle und fachkompetente Betreuung überzeugen immer wieder. Im Laufe der Jahre gab es hin und wieder Angebote von verschiedenen Wettbewerbern. Das Preis-Leistungs-Verhältnis von SKOPOS VIEW ist jedesmal unschlagbar. Deshalb eine klare Empfehlung!“

Markus Potzel, Leitung Marktforschung und Datenanalyse, Mediengruppe Oberfranken GmbH & Co. KG

„SKOPOS VIEW begleitet unsere Mitarbeiterbefragungen schon seit 2018. Wir bedanken uns für die bisher sehr gute Zusammenarbeit. Die Kommunikation, sowohl per Mail als auch per Telefon lässt keine Wünsche übrig, sodass räumliche Distanz keine Rolle spielt. Die Arbeiten werden zeitnah und zuverlässig umgesetzt. SKOPOS VIEW ist als Partner zur Durchführung einer Mitarbeiterbefragung empfehlenswert. Wir fühlen uns sehr gut betreut.“

Lisa Maurer, Personalentwicklung, ENTEGA AG

„Die Beratung durch SKOPOS VIEW zu unserer Mitarbeitendenbefragung inklusive Folgeprozess war von A bis Z professionell: kundennahe Ausrichtung nach unseren Bedürfnissen, klar strukturiert und mit souveränem Auftritt.“

Jana Lippmann, Personalleitern, Harmonic Drive SE Limburg