AGILES ARBEITEN MIT PULSBEFRAGUNGEN

MITEINANDER IM DIALOG BLEIBEN

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Pulsbefragung

Feedback von Ihren Mitarbeitern am Puls der Zeit:
Ereignisbasiert, regelmäßig oder on demand.

Digitalisierung, Globalisierung und der demografische Wandel verändern unsere Arbeitswelt. Kontinuierliches Feedback wird diesen temporeichen Veränderungen besser gerecht als bloß eine große Befragung alle ein bzw. zwei Jahre. Im Unterschied zur klassischen Mitarbeiterbefragung lenken Unternehmen mit einer Pulsbefragung bewusst die Aufmerksamkeit auf ausgewählte, aktuelle Themen.

Dies erlaubt schneller verfügbares Feedback. Pulsbefragungen geben wertvolle Orientierung zum Wirkungsgrad getroffener Maßnahmen. Mitarbeiter werden häufiger und gezielter mittels Feedback zu aktuellen Entwicklungen im Unternehmen einbezogen. Dies schafft größeres Vertrauen in die Organisation und stärkt das individuelle Engagement aller Mitarbeiter.

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Weiterführende Informationen:

Wie führt SKOPOS VIEW

Pulsbefragungen

durch?

Welche Vorteile bieten

Pulsbefragungen

meinem Unternehmen?

Wozu lassen sich

Pulsbefragungen

einsetzen?

Typisch SKOPOS: Agiler Prozess. Fundierte Methodik. Punktgenauer Einsatz. Wie immer als Full Service.

Gemeinsam mit Ihnen optimieren und standardisieren wir alle Prozesse für Pulsbefragungen als lernendes System. Mit der ersten Befragung halten wie die Ausgangssituation in Ihrem Unternehmen fest. Ab der zweiten Pulsbefragung lenken wir den Fokus auf Veränderungen in den Ergebnissen. Bei Bedarf integrieren wir neue, spezifische Themen.

Beratung & Konzeption
Wir stimmen uns mit Ihnen selbstverständlich initial ab. Und beraten Sie zu den Inhalten, der Kommunikation und dem Zeitplan einer Pulsbefragung. Wir entwickeln gerne auch für Sie Fragestellungen oder begutachten einen bestehenden Fragebogen, um diesen anschließend zu programmieren und vorab zu testen.
Projektmanagement
Wir managen für Sie alle Pulsbefragungen als lernendes System: Sicheres Hosting aller Daten, Datenschutz-konformes Teilnehmer-Management, das Versenden von Einladungen und Remindern, unkomplizierter Support für Teilnehmer sowie abschließende Rücklauf-Kontrolle. Gerade bei diesen Projektaufgaben sind wir immer für Sie da!
Analyse & Reporting
In unseren Berichten „übersetzen“ wir erhobene Daten in zeitgemäße Darstellungen, verständliche Diagnosen und klare Empfehlungen. Auf Wunsch stellen wir Ihnen die Ergebnisse auch für mehr Analyse-Flexibilität in einem Dashboard bereit, selbstverständlich mit rollenbasiertem Zugriff-Rechtesystem.
Follow Up, Moderation & Coaching
Wir lassen Sie in puncto Präsentation und Kommunikation der Ergebnisse nicht im Regen stehen. Gemeinsam mit Ihnen vereinbaren wir geeignete Maßnahmen und unterstützen Sie bei der Umsetzung. Hierzu präsentieren wir gerne die Ergebnisse vor Ihren Mitarbeitern, moderieren Follow-up-Workshops mit ausgewählten Teams oder coachen Ihre Führungskräfte.

Ihre Ansprechpartner:

Marc Großmann
Account Manager

Hannah Rexroth
Leading Expert

Marcel Hecker
Project Manager

Mehr über unser Team erfahren

Pulsbefragungen liefern Ergebnisse genau so, wie es sein soll: Zeitnah, effizient und zuverlässig.

Mit gezielten Fragestellungen werden Ihre Mitarbeiter zu ausgewählten Themen im Unternehmen befragt. Diese Befragungen werden in kurzen Abständen wiederholt durchgeführt. Sie behalten damit Veränderungen und Entwicklungen ständig im Blick.

Typische Vorteile von Pulsbefragungen als Lösungansatz sind:

Kontinuierlicher Dialog
Sie bleiben mit Ihren Mitarbeitern weiterhin in Kontakt, statt nur in großen Zeitabständen.
Mitnehmen statt Vorgeben
Sie nehmen Ihre Mitarbeiter zur Verbesserung von Maßnahmen mit ins Boot.
Schnelle Ergebnisse
Sie bekommen zu Maßnahmen unmittelbares Feedback, ohne unnötigen zeitlichen Verzug.

Zielgerichtete Deep Dives
Sie können in ausgewählte Themen tiefer einsteigen und neue Herausforderungen aufdecken.
Transparenz zu Fortschritten
Sie erkennen, wie schnell Veränderungen greifen und gewünschte Effekte auslösen.
zuverlässige Kalibrierung
Sie erkennen, ob Maßnahmen in die richtige Richtung führen oder nicht.

Aktuelle Kundenstimmen:

1 2 3 4 5 6

„Das Team betreut unsere Mitarbeiterbefragung bereits im dritten Jahr und begleitet den Folgeprozess mit Workshops. Die Zusammenarbeit mit SKOPOS VIEW ist vertrauensvoll, die Workshops bringen ständig neue Aspekte zum Vorschein. Wir empfehlen SKOPOS VIEW als zuverlässigen Partner und Experten weiter!“

Eva-Maria Mohnfelder, Leiterin Personalmanagement, duisport – Duisburger Hafen AG

„SKOPOS VIEW unterstützt uns seit vielen Jahren bei verschiedenen internen Befragungsprojekten. Dabei geht SKOPOS VIEW sehr gut auf unsere speziellen Bedürfnisse im Filialgeschäft ein. Wir freuen uns über die vertrauensvolle Zusammenarbeit und die zuverlässige, professionelle Arbeitsweise in den Projekten.“

Stefanie Meier, Personalreferentin Personalentwicklung, Apollo-Optik

„Gemeinsam mit SKOPOS VIEW haben wir eine Befragung entwickelt, die genau zu unserem Unternehmen passt. Wir haben gelernt, wo unsere Stärken liegen und was wir besser machen können. Unsere Ansprechpartner haben für einen reibungslosen Ablauf gesorgt und waren für uns zuverlässig erreichbar.“

Juliane Dill, Hauptabteilung Organisationsberatung TQM & Personalmanagement, Deutsche Rentenversicherung Braunschweig-Hannover

„Ich schätze vor allem die enorm schnelle Reaktionszeit, die Zuverlässigkeit, Flexibilität, Freundlichkeit, Professionalität vom Beginn bis zur Auswertung und darüber hinaus. Bereits in der zweiten Befragung ließen sich sehr schöne positive Entwicklungen in unserem Unternehmen erkennen, auf denen wir weiter aufbauen können.“

Diana Straßer, General Manager Human Resources, Aioi Nissay Dowa Insurance Company of Europe SE

„Ich arbeite bereits seit vielen Jahren mit SKOPOS VIEW zusammen, im Rahmen einer allgemeinen Mitarbeiterbefragung. Die stets freundliche und unkomplizierte Kommunikation sowie die sehr professionelle und fachkompetente Betreuung überzeugen immer wieder. Im Laufe der Jahre gab es hin und wieder Angebote von verschiedenen Wettbewerbern. Das Preis-Leistungs-Verhältnis von SKOPOS VIEW ist jedesmal unschlagbar. Deshalb eine klare Empfehlung!“

Markus Potzel, Leitung Marktforschung und Datenanalyse, Mediengruppe Oberfranken GmbH & Co. KG

„SKOPOS VIEW begleitet unsere Mitarbeiterbefragungen schon seit 2018. Wir bedanken uns für die bisher sehr gute Zusammenarbeit. Die Kommunikation, sowohl per Mail als auch per Telefon lässt keine Wünsche übrig, sodass räumliche Distanz keine Rolle spielt. Die Arbeiten werden zeitnah und zuverlässig umgesetzt. SKOPOS VIEW ist als Partner zur Durchführung einer Mitarbeiterbefragung empfehlenswert. Wir fühlen uns sehr gut betreut.“

Lisa Maurer, Personalentwicklung, ENTEGA AG

Unsere Referenzen einsehen

Vielfältige Einsatzoptionen: Stimmungsbilder, Change-Prozesse, Themen-Feedback und vieles mehr.

Pulsbefragungen werden häufig im Umfeld von Change-Management-Prozessen eingesetzt. Unsere Kunden begleiten damit Restrukturierungen oder beobachten Reaktionen zu umgesetzten Maßnahmen. Und im Nachgang zu einer großen Mitarbeiterbefragung legt eine Pulsbefragung offen, wie erfolgreich Ihr Unternehmen vereinbarte Ziele umsetzt.

Weitere Situationen, in denen wir mit Pulsbefragungen in Organisationen arbeiten, sind:

Stimmungsbild zu Arbeitsprozessen & -strukturen einholen
Sie haben einen Bereich zum Beispiel auf SCRUM umgestellt? Messen Sie in regelmäßigen Pulsbefragungen, wie die Mitarbeiter mit dieser Umstellung zurechtkommen. Kommt das „Tal der Tränen“ und kommen sie wieder heraus?
Kommunikationsmaßnahmen begleiten
Die Informationslage in Unternehmen wird von Mitarbeitern häufig als unzureichend eingestuft. Wenn sich Inhalte, Frequenz oder die Art der Kommunikation ändert, lassen sich mit Pulsbefragungen die Auswirkungen auf diesen Eindruck messen.
Führungskräfte-Trainings unterstützen
Führungskräfte-Trainings sollen sich auf Zufriedenheit und Engagement aller unterstellten Mitarbeiter auswirken. Kurze Befragungen während einem laufenden Trainingsprogramm machen diese Veränderungen sichtbar.
Mitarbeiterprogramme validieren
Ob es Zusatzleistungen sind oder Angebote des betrieblichen Gesundheitsmanagements: Gehen diese Maßnahmen in die richtige Richtung? Schätzen die Mitarbeiter das neue Angebot? Wie ist der Einfluss auf die Zufriedenheit?

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