In der heutigen, schnelllebigen Geschäftswelt stehen Führungskräfte und Unternehmen vor vielfältigen Herausforderungen. Ständige Weiterentwicklung und Anpassungsfähigkeit sind gefragt, um erfolgreich zu bleiben. Hierbei kann das 360-Grad-Feedback eine entscheidende Rolle spielen – als wertvolles Werkzeug, um Führungskräften die nötigen Einblicke und Impulse zu geben und um die vielfältigen Anforderungen moderner Führung zu meistern.Hierbei kann das 360-Grad-Feedback eine entscheidende Rolle spielen – als wertvolles Werkzeug, um Führungskräften die nötigen Einblicke und Impulse zu geben und um die vielfältigen Anforderungen moderner Führung zu meistern.

In der heutigen Ära digitaler Kommunikation und sozialer Medien hat sich eine neue Rolle herauskristallisiert, die für Unternehmen von unschätzbarem Wert ist: die Corporate Influencer. Diese Persönlichkeiten sind nicht nur Botschafter für ihre Unternehmen, sondern auch wichtige Vermittler zwischen Marken und ihrer Zielgruppe.

Psychologische Sicherheit ist inzwischen in aller Munde. Doch was verbirgt sich hinter diesem ominösen Begriff und wie können wir das Instrument der Mitarbeitendenbefragung nutzen, um psychologische Sicherheit zu stärken? Das Konstrukt der psychologischen Sicherheit geht auf die Harvard-Professorin Amy Edmondson zurück und wurde in verschiedenen Forschungsprojekten untersucht.

Wir als SKOPOS VIEW haben ein schönes Netzwerk von Expert:innen aus verschiedensten Bereichen. Hinter diesen Expert:innen stecken Menschen, die wir für ihre Kompetenz schätzen und ganz unterschiedlich „nutzen“.

Als wir in einem unserer letzten Point-of-VIEW-Beiträge über das Thema Employer Branding gesprochen haben, haben wir bereits bemerkt, dass es dabei nicht nur um die Außenwahrnehmung geht. Auch die Innenperspektive spielt eine große Rolle und sollte keinesfalls vernachlässigt werden.