Wir sprechen viel über moderne Führung: über Agilität, Digitalisierung, hybride Zusammenarbeit. Es wird in Tools, Programme und Trainings investiert.
Und doch bleibt oft ein zentrales Gefühl bei vielen Mitarbeitenden: Ich bin allein. Dieses Gefühl entsteht nicht durch fehlende Technik – sondern durch fehlende Verbindung. Weil Führung häufig auf Methoden fokussiert ist, aber nicht auf Menschen.
Die Unternehmenskultur umfasst die gelebten Werte, Normen, Einstellungen und Verhaltensweisen innerhalb eines Unternehmens – sie prägt dessen „Charakter” oder Persönlichkeit. Die Kultur beeinflusst, wie Entscheidungen getroffen, kommuniziert und zusammengearbeitet wird
HR-Abteilungen sehen sich zunehmend mit der Herausforderung konfrontiert, das Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden aktiv zu fördern. Besonders seit der Pandemie ist der Begriff Employee Wellbeing in aller Munde – doch was bedeutet das eigentlich?
In der heutigen Arbeitswelt fällt es traditionellen Führungskräften vermehrt schwer, den stetig wachsenden Herausforderungen im Arbeitsalltag zu begegnen. Das bedeutet, dass es besonders in Unternehmen, die stark auf etablierte Strukturen und bewährte Entscheidungswege setzen, schwierig werden kann, sich agil an neue Bedingungen anzupassen.
Die sich wandelnde Arbeitswelt eröffnet neue Chancen, wie etwa die Automatisierung von Prozessen oder die Möglichkeit einer flexiblen Arbeitsplatzgestaltung. Gleichzeitig bringen diese Entwicklungen jedoch auch Herausforderungen für Unternehmen mit sich. In diesem Kontext wird es für Führungskräfte zunehmend wichtig, auf engagierte Mitarbeitende setzen zu können, die nicht nur kurzfristig, sondern auch langfristig im Unternehmen bleiben möchten.
In der heutigen Arbeitswelt stellen sich viele Unternehmen die Frage: Lohnt es sich, wertvolle Ressourcen in die Stärkung des Teamzusammenhalts zu investieren?
Die Antwort ist eindeutig ja. Ein starker Zusammenhalt innerhalb eines Teams bringt zahlreiche Vorteile mit sich.
Der Service Summit 2024 ist vorbei und wir blicken auf eine Veranstaltung zurück, die prall gespickt war mit Inspiration, Austausch und spannenden Learnings.
Durch den demografischen Wandel und das erhöhte Renteneintrittsalter arbeiten heute so viele Generationen zusammen wie nie zuvor – von den erfahrenen “Baby Boomern” bis hin zu den “Digital Natives”.
Die vor kurzem von Qualtrics veröffentlichten Employee Experience Trends geben wertvolle Einblicke in die sich wandelnden Anforderungen und Erwartungen der Mitarbeitenden. Betrachtet man die Trends innerhalb Europas im Vergleich zum Vorjahr, so lassen sich überwiegend positive Entwicklungen im Bereich Engagement und Wohlbefinden erkennen.
Die Stärkung von Frauen im beruflichen Kontext, auch bekannt als Female Empowerment, ist entscheidend für die Förderung der Geschlechtergleichstellung am Arbeitsplatz. Frauen stehen oft vor spezifischen Herausforderungen, wie dem Gender Pay Gap oder traditionellen Rollenbildern, die ihre berufliche Entwicklung bremsen können.
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